近期，北京國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向、強化求解思維，在學(xué)習(xí)教育、專題研討、專題調(diào)研和檢視問題的基礎(chǔ)上，集中到各自黨建聯(lián)系點單位或課題相關(guān)單位開展“不忘初心、牢記使命”主題教育蹲點調(diào)研，并形成調(diào)研報告。公司總部相關(guān)部門負責(zé)人參加了調(diào)研。
7月24日，公司黨委書記、董事長岳鵬到新隆福公司以“城市更新與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研。岳鵬同志實地察看了一商文創(chuàng)園區(qū)工程改造、風(fēng)貌保護情況和隆福大廈招商運營情況，聽取了新隆福公司關(guān)于項目整體招商情況的匯報，對項目招商情況給予肯定，并針對地鐵地塊初步設(shè)計方案、故宮博物院合作等問題提出指導(dǎo)意見。岳鵬同志強調(diào)，新隆福公司要認真貫徹落實首都城市總體規(guī)劃，按照蔡奇書記重要指示精神，將隆福寺地區(qū)打造成老城保護的典范、滿足首都市民對美好生活向往多樣性文化需求的樣板。要努力為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取盡快開業(yè)；做好區(qū)域開放空間的景觀設(shè)計，體現(xiàn)出現(xiàn)代文化氛圍；要深化故宮博物院合作方案，加強與國內(nèi)外文化單位溝通合作；細化研究故宮、王府井、隆福寺“文化金三角”概念，打造好區(qū)域文化品牌。針對主題教育開展情況，岳鵬同志明確指出，開展主題教育專題調(diào)研和蹲點調(diào)研就是要找問題、想辦法、定措施，力求破解企業(yè)發(fā)展難題。新隆福領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于主動擔(dān)當(dāng)作為，明確任務(wù)分工，不折不扣抓好落實。
7月26日，公司黨委副書記、總裁直軍到國家游泳中心以“冬奧項目建設(shè)與改造”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研。直軍同志深入了解了企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展、冬奧工程建設(shè)、重大活動保障、全冰面測試賽等方面的進展情況，聽取了國家游泳中心領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意見建議。針對國家游泳中心主題教育開展情況和場館建設(shè)，直軍同志強調(diào)，要主動提高政治站位，扎扎實實完成當(dāng)前基礎(chǔ)工作，將重大政治任務(wù)保障與長遠發(fā)展布局同步謀劃；要緊抓重大活動籌備保障機遇，促進品牌價值提升，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)換機制；解放思想、開拓進取，提升經(jīng)營水平和品牌影響力，在新時代背景下規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式和收入增長點，打造水立方品牌商業(yè)價值新內(nèi)涵；要運用科技創(chuàng)新提升場館管理模式，拓展市場空間，對標(biāo)一流場館找差距，補短板，切實解決發(fā)展中的問題，確保場館高質(zhì)量發(fā)展。
7月18日-30日期間，北京國資公司黨委委員、副總裁徐哲到數(shù)字認證公司以“技術(shù)創(chuàng)新與自主可控技術(shù)發(fā)展”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研；黨委委員、副總裁肖文德到北奧集團以“冬奧會體育展示、頒獎儀式等重大任務(wù)”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研；黨委委員、副總裁武曉南到國家速滑館以“冬奧項目建設(shè)”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研；副總裁孫婧到北工投資以“設(shè)立創(chuàng)投基金開展基金業(yè)務(wù)”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研；副總裁郭志國到國通公司及下屬三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)以“國有投資型企業(yè)加強黨建工作”為課題開展主題教育蹲點調(diào)研。
