2024年以來，國通公司以“開工即開戰(zhàn)，開戰(zhàn)要必勝”的決心和勇氣，聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，用實(shí)際行動(dòng)深入貫徹落實(shí)國資公司第三次黨代會(huì)精神。國通公司一季度營業(yè)收入、利潤總額大幅提升，同比“雙增長”，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開年以來，在國資公司大力指導(dǎo)下，國通公司持續(xù)加強(qiáng)存量資產(chǎn)盤活，層層壓實(shí)主體責(zé)任。多次專題研究重點(diǎn)項(xiàng)目投放路徑，明確處置方案和時(shí)限，啃骨頭、拔釘子，成功提前退出存量項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)溢價(jià)退出；舉全公司之力推動(dòng)市級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作，定期與市國資委匯報(bào)溝通，完成24戶企業(yè)初步盡調(diào)工作，明確了問題清單與處置路徑，緊鑼密鼓推動(dòng)特殊目的平臺(tái)公司決策與設(shè)立。

與此同時(shí)，國通公司著力加強(qiáng)渠道管理建設(shè)，拓展不良資產(chǎn)處置合作“朋友圈”。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)與北京銀行、民生銀行、廈門國際銀行、江蘇銀行、平安銀行、光大銀行、昆侖信托等多家金融機(jī)構(gòu)總行或北京分行保持深度交流，與北京資管、天津津融、濱海正信、寧夏金資、光大金甌、遼寧富安等眾多同業(yè)機(jī)構(gòu)建立起業(yè)務(wù)渠道交流機(jī)制。數(shù)十個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目為后續(xù)項(xiàng)目投放提供有力支撐。

下一步，國通公司將持續(xù)聚焦國資公司“1244”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，堅(jiān)持“數(shù)字化、綠色化、證券化、品牌化”的戰(zhàn)略方向，踐行公司“1344”規(guī)劃目標(biāo)，探索建立首都風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)承接平臺(tái)，全力做好北京市經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作，大力拓展個(gè)貸不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)提升市場(chǎng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備和投放規(guī)模，深化特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、多措并舉推動(dòng)公司年度任務(wù)目標(biāo)完成，切實(shí)提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力質(zhì)效，努力成為發(fā)揮防范化解首都金融風(fēng)險(xiǎn)重要支撐作用的骨干企業(yè)。